近年来，我市以为农服务为宗旨，以改革创新为抓手，着力推动供销社组织体系创新和服务机制创新，为乡村振兴注入了供销力量。市供销社先后被评为“全国百强县级供销社”“全省新农村现代流通网络体系建设先进集体”；承担全国总社“强化基层社合作经济组织属性”专项改革试点。2019年11月22日，全省供销社综合改革暨服务乡村振兴现场交流会在我市成功举办。

一、推动机制创新，让组织活起来。一是坚持高位推进，加强统筹谋划。建立党委统一领导、部门分工负责、上下联动、全员参与工作机制，确保改革顺利推进、落地生根。强化供销改革财力、物力和金融保障，市政府调配资金8100万元，市供销社实物出资7000万元，组建湖北龙虾投资有限公司，支持建设中国小龙虾交易中心，并与省农担公司合作搭建农村金融服务平台，发放贷款14800万元。二是坚持自我革命，加强效益管理。坚持权力下放、绩效管理，鼓励基层社自主经营、独立核算、自负盈亏。深入推进市场化运作，构建了以农业生产服务为主导、经营性服务与公益性服务相结合的农业社会服务体系。供销社资产总额达7.5亿元，增长近10倍。三是坚持资源整合，加强村社共建。探索“党建带社建、村社共建”，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社发展，充分整合供销社的综合优势、村“两委”的资源优势和农民合作社的生产优势，办成以农民为主体的新型基层合作社。目前，打造新型基层社13家，吸纳入社农民10170人、新型农业经营主体128家。

二、推动运营创新，让平台强起来。一是创新土地经营，打造为农服务中心。创新土地托管模式，创办供销社“三农”服务中心，推动规模化生产和集约化经营。全市已建成6个“三农”服务中心，在建3个。截至目前，签订服务订单2.6万笔，托管土地40.18万亩。以中心为载体，开办农民培训学校6个，培训农民近万人次，89人获得农业技术专业资质证书。二是推进联合经营，打造电商服务体系。市供销社参股成立潜网电商公司，搭建农村电商服务平台，设立镇级电商服务站15个、村级电商服务网点365个，入驻电商企业80多家，开通线上店铺600多家；改造3个市级日用品配送中心、15个农资区域配送中心、36个供销超市、347个村级综合服务社，形成了以市级为龙头、镇级为依托、村级为终端的现代流通网络体系。同时，参与湖北小龙虾交易批发中心建设，2019年来，交易批发中心销售小龙虾26万吨，交易额达78亿元；其中，供销社销售额占三分之一。三是强化门店经营，打造基层服务网点。坚持因地制宜、分类改造，盘活基层社闲置资产，升值优良资产，引入社会资本开发利用、改造升级，建设新型农贸市场、商住两用门面、大型购物广场等。同时，以供销社农资经营门店为依托，建设新型庄稼医院282家，新建经营场所3万平方米，改造、扩建营业场所2万平方米。

三、推动模式创新，让群众富起来。一是强化利益联结，转变农业发展模式。推行“供销社+合作社+基地+农户”的发展模式，组建农民专业合作社联合社3家，领办创办农民合作社113家，其中国家级示范社7家，省级示范社9家，带动10万农民发展现代农业，每年助农增收5000多万元，并成功打造了潜江龙虾、潜江虾稻系列品牌以及“斌锅”牛肉、“潜黄湾”莲藕等一批极具市场竞争力的特色农产品。二是强化转型升级，提升农业生产效益。以项目为依托，以合作社为载体，大力发展高效农业。投资2500万元建设熊口社金浪果蔬庆丰现代智慧观光农业项目，投资700万元建设浩口社浩口水产品深加工项目，投资610万元建设杨市社杨市“三农”中心粮食烘干项目，实现了供销社、专业社、农民三方共赢。三是强化精准帮扶，增强脱贫攻坚成效。以资产整合为重点增加财产性收入，引导贫困户入社参与股份经营，亩均年分红1700元。以产业扶持为重点增加生产性收入，近千名贫困户加入供销社所属合作社，亩均增收2000元以上。以转移就业为重点增加工资性收入，引导贫困户在企业基地、合作社务工，年收入达5万元以上。