总口管理区党委书记颜忠君：聚焦三大工程 打造产业集聚示范区
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总口管理区党委书记 颜忠君
聚焦三大工程
打造产业集聚示范区
记者：当前，全市上下聚焦“九大工程”，全力以赴打好“千亿突破、百强进位”主动战、攻坚战。总口管理区将如何锚定方向、科学谋划，精心制定路径、高效实现发展目标？
总口管理区党委书记 颜忠君：今年，我们的目标是工业产值达50亿元、新增“四上”企业10家，签约亿元以上项目6个。
为实现上述目标，我们根据园区发展实际，一如既往实施三大工程。
一是推进现代农业科技示范园“满园工程”，依托小龙虾控股、新柳伍等龙头企业，招引食品加工、仓储物流、包装、调味品等企业。重点调度萝榨王、中储粮、博盛食品等在建项目，确保企业尽快投产运营。
二是推进智能制造“强链补链工程”，聚焦家居建材、纺织服装、大健康等重点产业发力，加快夏丹服饰、云思蓝纺织等项目建设进度。
三是推进低效闲置资产“盘活工程”，按照市委市政府工作部署，我们拟实施两年行动计划，针对13家企业21宗用地，分类精准施策，通过依法回收、市场重组、自主投资等措施，最终完成腾笼换鸟，实现“存量”变“增量”，以“寸土”生“寸金”。
记者：产业聚集发展离不开项目支撑。作为全市经济发展的重要引擎，总口管理区将如何接续发力，推动招商引资工作量质齐升、逐年攀升、效速兼具？
总口管理区党委书记 颜忠君：一方面，我们强化平台招商，用好“他山之石”，加快推进粤海中央供应链孵化产业园、华美恒业（潜江）产业新城项目建设。目前，粤海一期（135亩）已签约落户中辰鉴雄、云思蓝纺织、华泽商贸、河中和供应链等4家企业，华美产业园已落户夏省省高端西服生产项目并开工建设，正在开展常态化招商合作。
另一方面，我们定期开展园区企业家座谈会，依托商会、协会等平台，持续开展“我为企业找订单”活动，党政主要负责人坚持带队到项目建设一线办公、到施工现场办公，现场收集诉求问题，及时予以反馈，从政策落实、审批流程优化到解决经营难题等，让企业切实感受到营商环境优势。企业在不断做大做强的同时，也萌发了引荐合作伙伴的意愿，以服务造商、育商，提高服务的含金量与附加值，成为我们“更低成本、更高效率、更为可靠”的招商渠道。
记者：向“存量”要“增量”，加快闲置土地和资产盘活，是近年来市委市政府安排部署的重点工作。作为老工业园区，总口管理区将如何聚焦聚力，盘活存量资源、培育发展新动能？
总口管理区党委书记 颜忠君：盘活闲置资产是一场硬仗，将“存量”变“增量”，必须找到合适的项目嫁接。近年来，通过护商育商、牵线搭桥，我们陆续完成7家低效闲置用地盘活并产生效益，如莱克推介的萝榨王项目，能够满足对原鹏鼎项目174亩闲置用地的并购和快速开发利用；缔熙家纺收购启越汽配30亩净地，已投资建成厂房并生产；绿太保家具完成对艺享忆家47亩的资产并购，即将投入生产，并在壹中心租赁2700平方米打造家居展厅项目，目前已投入使用；沃克机械完成萧建汽配30亩净地的重新出让，现已进规；五极一期完成了从烂尾工程到有效资产的转变，现已进驻租赁企业9家。
今年，我们将持续攻坚，聚焦中森、五极二期、泓豪家具、智盈鸿、虾稻醇、中城港等闲置低效企业，至少盘活500亩闲置用地，推动存量资源盘活实现新突破。
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