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潜江新闻网讯(潜江市融媒体中心记者 刘琼艳 孙琴琴)初秋时节,暑气渐消,运粮湖管理区的发展热度却丝毫不减。一场如火如荼的项目建设“秋季攻势”正激情上演,机器轰鸣与工人忙碌的身影交织成生动的奋进图景,处处涌动着赶工期、抢进度、忙生产的热潮。
近日,走进顺利来300万件注塑件及1万套智能化管控设备项目现场,工人们戴着安全帽在工地间穿梭,加班加点赶进度,铲车、挖掘机、运输车等机械不停运转。
“目前,1号车间、办公楼正进行二层板面浇筑,仓库钢结构吊装已完成50%,倒班楼桩基工程刚收官,即将进入主体施工。”项目相关负责人介绍,该项目总投资1.2亿元,自今年5月8日开工后便马不停蹄,预计明年8月建成投产,达产后年产值可达2亿元,创税800万元,还能提供150多个就业岗位。
不远处的饮品生产基地里,“景田”饮用水生产线同样活力涌动。灌装车间内,自动化流水线高速运转:桶装水经高压喷淋、紫外线消毒、无菌灌装后快速贴标,机械手臂精准码放,叉车有序转运,整个流程高效流畅。
“夏季是用水高峰期,15L、16.8L桶装水生产线单日产能达1万桶,目前总产水量已突破80万桶。”公司质量经理朱鸿雁介绍,新产品试生产也在加速推进,已产出3000桶,预计年底即可上市。
优质服务是项目推进的坚实后盾。为让项目建设少走弯路,管理区经发办工作专班成了工地上的“常客”——每周深入一线,像“贴心管家”般倾听企业诉求,小到材料运输梗阻,大到施工方案优化,都一一跟进落实。高温天气时,专班主动建议错峰作业,避开正午烈日,既让工人免受“烤”验,又确保工期不脱节,实现安全与进度“双保障”。
面对项目推进中的难点,管理区主动作为、破解瓶颈。顺利来项目曾因用地在“三区三线”以外,土地调配成了“拦路虎”。管理区党委及时上阵,转变思路,整合原羽绒服装厂和针织厂的41.4亩土地,并将土地出让收益用于旧建筑拆迁和新设施建设,最终让项目顺利落地。
“多亏服务专班‘雪中送炭’!”项目负责人的感激之情溢于言表。
今年以来,管理区对重点项目实行“一企一策”,成立专属工作专班,制定精确到“天”的倒排工期表,配备服务专员全程“跑腿代办”,变“企业跑断腿”为“政府多跑腿”。遇到棘手问题,管理区主要领导带队现场办公,组织各部门围着问题想办法,量身定制解决方案。
“我们要把‘建设速度最快、投产时间最早、服务质量最优’的招牌擦得更亮,让项目建设跑出新速度!”运粮湖相关负责人的话语中透着十足干劲。
如今,运粮湖的项目工地上,塔吊高耸,一座座厂房拔地而起。这些不仅是当下建设的“风景线”,更是未来发展的“增长极”,正推动高质量发展的画卷愈发绚丽。
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