向高而攀向新而行 勇当经济建设排头兵

原标题：泽口街道党工委书记高奇华——向高而攀向新而行 勇当经济建设排头兵

问：2025年泽口街道有哪些亮眼答卷？

答：2025年，泽口街道紧扣全市“千亿突破、百强进位”部署要求，凝心聚力、攻坚实干，交出了一份量质齐升、亮点纷呈的发展答卷。

一是经济总量实现新突破。全年规上工业总产值首次迈上300亿元新台阶，在全市工业经济占比接近40%，规上工业增加值增速达13.8%，超额完成年度目标，工业主引擎作用得到充分彰显。

二是市场主体实现新增量。全年新增“四上”企业11家，超额完成年初下达的目标任务；商贸及服务业新增数量创历年新高，规上企业总数达64家。同时，3家企业成功获评“省级绿色工厂”，完成高新技术企业申报14家，培育科技型中小企业33家，为高质量发展筑牢了坚实产业根基。

三是产业转型实现新跨越。成功引进国内固态电池头部企业太蓝新能源，实现“签约即开工”，为产业转型打响了“第一枪”；深化以商招商，精准服务孚诺林向下游延伸，落地新能源汽车专用材料项目；推动永安药业盘活存量资产，投资建设禾安母液资源化利用项目，非化工产业转型步伐持续加快。

问：2026年，围绕全市“建功支点、勇打头阵”目标，泽口将如何夯实发展底盘，争当经济建设主阵地？

答：全市“建功支点、勇打头阵”动员部署会议吹响了奋进号角，市委赋予泽口“经济建设主战场、转型发展主阵地、创新发展主引擎”的重要定位。为此，我们将始终以工业经济为核心、以项目建设为根基、以有效投资为牵引，构建全链条、全周期经济发展体系，为全市经济增长筑牢硬核支撑。

一是深挖工业增长潜力。紧盯金澳、方圆等龙头企业，建立要素保障清单，精准对接电力、蒸汽等生产要素，推动企业满负荷生产；加快中能、诺亚等新项目满产达效，牢牢守住工业增长基本盘。

二是壮大市场主体方阵。始终把“四上”企业培育作为壮大工业经济底盘的关键抓手，建立“四上”培育企业储备库，实行班子成员带头包保机制，每周常态化跟进企业开票进度、生产经营情况，提供“一对一”全流程跟踪服务，提前破解堵点难点问题。

三是扩大有效投资规模。建立孚裕科技、径河技改等9个拟开工项目固投入库台账，将28亿元固投任务分解到季、落实到月、责任到人，实行清单化管理、节点化推进、常态化督办，确保项目应统尽统、早投快效，持续夯实工业发展支撑。

问：泽口街道作为化工产业发展核心区，正处于产业转型升级关键期，2026年将如何破解发展瓶颈、推动产业焕新，打造转型发展主阵地？

答：我们将坚决落实全市“抓工业强市，着力在转型升级上下功夫”的部署要求，紧扣产业智能化、绿色化、融合化发展方向，以招商提质、存量激活、跨界融合为核心抓手，着力破解沿江政策约束、产业结构单一等发展瓶颈，加快构建现代化产业体系，全力打造转型发展主阵地。

一是提高招商质效。聚焦固态电池、具身智能、低空经济等新质生产力领域，紧扣全市招商引资“培新育强”要求，以绍兴驻点招商、“百日攻坚”行动为抓手，赴长三角、珠三角开展叩门招商；依托太蓝、孚诺林等企业，重点攻关固态电解质、新能源汽车专用材料等核心环节，精准招引链主型、补链型项目，以优质项目推动产业结构优化升级。

二是激活存量空间。针对永安、天安、诺亚等企业预留空间受限问题，支持企业借鉴孚诺林发展模式，推动传统化工与新兴产业、未来产业跨界融合，布局非化工发展板块；全力保障孚裕汽车专用材料、径河橡胶助剂混配、宜生检测中心等项目加快建设，精准服务永安一水肌酸、天安表面活性剂项目跨区域扩规升级、早日开工，着力盘活存量资源，实现“老树发新芽”。

三是拓宽招商渠道。试点推行工业重资产投资模式，科学规划建设适配新兴产业发展的标准厂房，联动基金公司、行业协会开展精准招商，高效承接太蓝固态电池产业链上下游、追觅生态优质新兴产业企业，推动传统化工产业向新能源、新材料等新质生产力赛道转型，加快构建“传统产业筑基、新兴产业赋能”的现代化产业体系。

问：培育新质生产力是推动高质量发展的核心抓手，泽口街道将如何强化创新驱动、优化服务保障，筑牢创新发展主引擎？

答：我们坚决贯彻全市“科技创新与产业创新深度融合”部署要求，以培育新质生产力为核心，从项目攻坚、科技赋能、服务优化三方面协同发力，切实筑牢创新发展主引擎，为全市“建功支点、勇打头阵”贡献坚实力量。

一是加快项目落地转化。绘制项目“要素保障图”，推动太蓝、可赛、旺江等7个在建项目按期投产，靠前服务金华润、宜生、永安等11个项目办理开工手续，实行“日调度、周协商、月联动”工作机制，强化在谈项目研判把关，不断提升工业项目落地转化率和建设效率。

二是强化科技赋能发展。深入开展科技企业梯度培育行动，重点推动11家企业申报高新技术企业、33家企业培育为科技型中小企业，积极支持企业创建省级绿色工厂、建设智能车间和研发技术中心，以科技创新推动工业产业数字化、绿色化转型，持续激活工业发展内生动力。

三是做优企业全流程服务。常态化开展“千名干部联千企”行动，健全问题收集、交办、督办、反馈闭环处置机制，足额兑现惠企政策资金，切实解决企业发展中的痛点、难点、堵点问题；同时，深化干部队伍素质提升，树立和践行正确政绩观，开展招商技巧、政策解读等“小切口”培训，引导干部下沉一线、服务一线，以硬作风、硬能力保障工业强市各项任务落地见效。（潜江市融媒体中心记者 张芷龙）