锚定目标当先锋 紧盯项目打头阵

原标题：总口管理区党委书记颜忠君——锚定目标当先锋 紧盯项目打头阵

潜江新闻网讯（潜江市融媒体中心记者 刘小静 通讯员 李红梅）问：作为全市“高新区重要增长极”，总口管理区在贯彻落实“新春第一会”精神、服务全市“建功支点、勇打头阵”大局中，确立了怎样的奋斗目标？

答：“新春第一会”吹响了实干争先的冲锋号。作为全市工业经济的重要板块、现代农业的示范阵地，总口管理区将紧扣全市“建功支点、勇打头阵”目标与“强区、壮企、优农”三大核心任务，奋力实现“十五五”良好开局。2026年主要预期目标是：规上工业总产值达到60亿元；固定资产投资完成10亿元；引进亿元以上重大项目5个，协议投资额不低于20亿元；“四上”企业总数突破70家；城乡居民人均可支配收入与经济增长同步。

问：围绕年度重点任务，总口管理区将采取哪些硬核举措来确保实现“全年红”？

答：我们将坚持“工业提质、农业强基、环境变优”三位一体，重点从三个方面精准发力。

一是工业提质强引擎。始终把项目建设作为发展的“生命线”与“压舱石”，严格落实“6411”项目全生命周期管理机制，对科顺光电、追觅智能房车、松川机械、星途视界、乐达智能服饰、萝榨王等重点项目，建立“一个项目、一套专班、一抓到底”的全链条闭环推进机制，确保项目早落地、早竣工、早投产、早达效。坚持把招商引资作为推动高质量发展的关键抓手，聚焦“1+2+N”现代化产业体系，找准定位，围绕绿色食品、纺织服装、大健康、智能制造等主导产业，依托粤海孵化园、五极产业园等载体，开展靶向招商、生态招商、以商招商，为经济发展注入强劲动能。

二是农业强基增效益。坚持用工业化思维发展农业，启动西蓝花智能数字农场建设，打造省级西蓝花标准化生产与数字农业示范标杆；深化以工哺农机制，与天喔食品合作推动总口黄桃精深加工转型，引导莱克、新柳伍等龙头企业向中央厨房、生物提取等高附加值环节延伸；针对部分地块产出低效问题，积极争取高标准农田提升项目5000亩，补齐农田灌溉、排涝短板，让“贫瘠地”变成“丰产田”，让群众从产业链各环节都能享受红利。

三是环境变优暖人心。统筹推进美丽集镇建设和人居环境整治，让总口既有“产业实力”，又有“宜居颜值”。持续深化“积分制+清洁家园”行动，聚焦黑臭水体治理、农村生活垃圾清运、“三堆两垛”整治，让乡村环境干净整洁。重点推进20公里农村公路提档升级，配合市级部门推进园区断头路、雨污管网建设。加快推进平艳湖与莫家潭退田还湖等生态项目，系统改善区域水环境质量，让职工群众住得舒心、过得安心。

问：抓落实，关键在人，关键在作风。总口管理区将如何激发干部队伍的精气神？

答：事业成败，关键在人。我们将以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，不断锤炼干部过硬作风，为高质量发展提供坚强保障。

一是树立“实干实绩”的鲜明导向。我们将严格对标“六个既看又看”要求，把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来，让先进模范发挥示范引领作用。进一步完善绩效考核办法，将项目建设、招商引资、乡村振兴等重点工作的成效作为评价干部的重要依据，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。

二是提升“敢打头阵”的能力本领。持续深化拓展“干部素质提升年”工作，着力提升干部抓改革、促发展、保稳定的专业化水平。持续深化“一线工作法”，推动干部下沉一线摸实情、解难题、促落实，实现情况在一线摸清、问题在一线破解、成效在一线彰显。

三是弘扬“马上就办”的过硬作风。严格落实市委提出的“任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈”的要求，对定下的事情紧盯不放，对部署的工作一抓到底。同时，强化对“小微权力”的监督制约，紧盯工程招标、集体“三资”管理、惠民补贴发放等重点领域，严肃查处违纪违法问题，共同营造风清气正、干事创业的良好政治生态。