从“买设备”到“管全程”——江汉油田物资供应中心创新采购模式纪实

潜江新闻网讯（潜江市融媒体中心记者 刘琼艳 通讯员 黄慧 刘强）近日，江汉油田物资供应中心2026至2027年江汉本部乙二胺四乙酸二钠水溶液框架采购开标，共有6家供应商参与竞标，最低报价73.5万元。

这是该中心推行全周期采购新模式的一个实例。今年以来，该中心改变以往只盯着采购单价的思路，综合算上质保、运输、耗材等后续花费，选出综合成本最低的合作方案。通过拉长质保时间、优化送货路线、回收重复利用包装、动态调整供货份额等办法压减总开销。截至9月底，累计完成采购11.41亿元，省下采购资金4184万元。

从“买设备”到“买服务”

柱塞泵配套零配件多达200余种，其中静排液阀每3个月就要更换一次，单次更换费用1.2万元。

以前采购只买设备本身，后期换配件、维修都要单独花钱。现在打包招标，设备主机、零配件、维修保养捆在一起采购，两年之内的保养维修费用全部包含在总价里。

“今年柱塞泵的采购成本，比去年又降下来了。”该中心采购业务部机电配件岗高级主任管中章说。

设备质保时间也相应延长：地面成套装置质保从12个月拉长到24个月，核心电机质保延长至60个月，井下用的杆、管、泵这类器材，质保大多延长到24个月以上。

涪陵工区井口安全截断阀的采购协议里，设备本体、零配件、技术服务全部一并约定，供应商要负责上门指导安装、现场调试，质保期内免费维修。到目前为止，这种“采购加维保”的模式已经覆盖26类物资，节省维修开支500多万元。

从“多级中转”到“直达井场”

涪陵工区一处作业平台上，装满压裂用石英砂的罐车稳稳停在井场，输砂设备启动，砂石直接送入混砂装置。

“以前这些砂石要先拉进仓库，再二次转运到井场，来回装卸倒运，环节很多。”涪陵保供班组班长李惠龙算了一笔账，现在由厂家直接送到井场，改用罐车直供、设备自动输料的方式，省去现场吊车吊装环节，也消除了吊装带来的安全风险。目前，这项举措累计节约物流、吊装费用1700多万元，配送效率提升40%以上，吊装作业量同比减少约50%。

量大的物资全部采用供应商直接送到作业现场的一站式配送方式。今年17万吨煤炭采购，中心和供货方直接按送到现场的总价谈判，运费、配煤成本统一打包核算，每吨节省44元，累计节约748万元。

从“一锤子买卖”到“长期共赢”

过去采购往往过度看重报价高低，对产品质量约束力度不足。为此，该中心建立动态考核办法，供应商的供货质量、服务好坏，直接决定后续能拿到多少供货量。

以氢氧化钙采购为例，每3个月考核一轮：40%的供货量作为基础份额平均分给供应商；剩下60%，按照质量打分高低排序分配，评分垫底的供应商拿不到这部分份额。这套办法实施后，氢氧化钙有效成分提升0.05%，杂质氧化钙占比下降0.07%。

除此之外，中心推广可以重复使用的标准化吨桶。要求供应商把空桶收回去，经过清洗、检测后再次投入使用。这种“采购+包装回收”模式已经用到10类化工物资上，涉及采购金额8300万元。今年1至9月，累计回收包装桶近1.7万个，减少近200吨包装垃圾。

从单纯“买设备”到全过程统筹管理，江汉油田物资供应中心的物资采购，正在从简单的商品交易，转向看重长期价值、配套服务的新模式。