插柳成荫

构建精准服务新平台

虽然连日阴雨，都市华府二栋的业主王大爷却自有好去处，他指的就是小区的邻里驿站。

邻里议事堂、共享服务厅、书香雅苑阁、夕阳俱乐部、童年梦工厂，下象棋，玩玩具，读书看报喝喝茶，小朋友有了嬉戏新天地，退休老人有了休闲好去处……不出小区就可以享受各种休闲活动，驿站为周边居民带来了福音，更是通过“党建引领，多方共治”，构建起了与邻为善、互融互动、守望相助的小区治理模式。

“邻里驿站是实现党建引领社区治理的重要阵地，也是破解管理难题的金钥匙，”泰丰街道棉原社区党支部书记陈卓表示，“作为凝聚小区业主的阵地，邻里驿站以群众满意为最高标准、以群众方便为根本目的、以群众第一为服务宗旨，通过收集小意见、调解小矛盾、办好小事情、开展小活动、实现小心愿‘五小’工作法和‘邻里议事工作模式’，集办公、走访、活动、学习等功能为一体，全力建设环境氛围好、活动开展好、邻里关系好、服务效果好、幸福生活好的五好小区。”

组织“搭台”，方能演绎“红色舞曲”。泰丰街道深耕“责任田”，持续推行“规范式”治理，按照“就近活动、就近管理、党员规模适中的原则划分网格，将支部建在网格上，聚焦基层治理难点、群众关心热点和经济社会发展堵点,制定《“红管家”项目工作指导手册》，全力推进“红管家”治理品牌培育工程--建“五心五强”社区、“五小五好”小区，以小南门社区、棉原社区的都市华府“邻里驿站”为试点，加码推进个性化实施方案，及时总结好的经验做法，由点及面助推“红管家”项目“百花竞放”，实现了红色物业工作规范化铺开、特色化提升。

老树新枝

奏响社区治理最强音

困局如何破？民怨如何解？泰丰街道不断扩容“朋友圈”，引导“沉浸式”参与，创新出台了《关于实行“红管家”项目推动基层社区治理的实施方案》，将大工委、大党委、双报到双服务单位和党员、业委会、物业、综合执法、社会组织成员单位纳入“红管家”团队，精准明晰职责定位，对标推进项目建设，构建起组织联合共建、小区联合共治、难题联合共破的多元党建工作架构，为小区治理“输血供氧”。

多方“唱戏”，方能掀起“红色服务”热潮。在泰丰街道党工委的穿针引线下，小南门社区将支部建在小区里，服务送到家门口，突出红管家“红在队伍、红在引领、红在机制”特色，强化组织建设，实现支部堡垒和“红色业委会”交叉互融，组建5支志愿服务队伍，在日常管理中采取“三事分流”的决策办法，不定期组织召开“小区议事会”，形成“有事大家议、小区我来管”工作格局，用“请进来”的“红色资源”激活了小区治理“一池春水”。

△小南门社区“楠门集市”直播间

改造下水管网，拓宽、硬化、刷黑小区道路，拆除违法建筑，对小区进行绿化，增加健身设施、设备，统一施划停车位……

如今的制药厂小区焕然一新。破解老旧小区治理难题，让居民住得安心舒适，泰丰街道“红色物业”建设的初衷正在逐步实现。

育种蹲苗

探索社区服务新途径

社区“治”，则城市“安”。如何有效提升社区精准化精细化服务？泰丰街道党工委始终坚持因地制宜，分类探索，率先在全市创新“数智化”，做优“先锋式”服务。

泰丰街道优先建立了数字化管理模式，正筹备开展一次小区集中“体检”，要求73个小区各梳理出2-3个居民关注的治理难点和焦点问题, 形成约二百个治理问题清单,开展“双百行动”，深入挖掘源头治理“内生力”，激活小区精细化治理“高效能”。

此外，我们还积极搭建智慧化信息平台，引入“爱家社区”小区治理微信小程序，加强信息技术在网格治理中的实践运用,统筹“红管家”力量，构建一次采集、统一研判、分类调处的网格治理问题处理机制，推动形成党建网、治理网、服务网“三网合一”多元化治理工作局面。

正德厚生，至善唯臻

下一步泰丰街道将通过党建引领“红色物业”

优化机制、整合资源、提升服务

不断完善基层治理，实现党建基础更加牢固

社区管理更加精细，为民服务更加专业

不断推动社区治理的共建共治共享！