近年来，泰丰街道持续实施后备干部储备行动，聚焦健全选育管用全链条，着力破解村干部队伍建设“青黄不接” “人才断层” “战力不强”等突出问题，着力打造一支政治素质好、发展本领强、治理能力优、服务水平高的村级党组织后备力量队伍，为推动社区治理、乡村振兴提供坚强的人才支撑。

“咱们村的小蒋年纪轻、有想法，还特别踏实肯干，推荐她当后备干部，准能给村里带来新活力！”在葛柘村的座谈会上，老党员的发言赢得了在场群众的一致赞同。大家口中的 “小蒋”，是24岁的00后蒋莉蓉。此前，她在外地一家企业从事行政工作，有着稳定的收入和清晰的职业规划。选拔后备干部之际，葛柘村 “两委”第一时间想到了这位懂电脑、会表达的年轻姑娘，先是通过电话介绍村里的发展现状、后备干部的培养政策，又两次专程上门，和她聊村里的产业规划、民生需求，以及年轻人返乡能施展的舞台。经过反复考虑，她最终决定辞去外地工作，回到家乡成为一名村后备干部，“能为家乡做事，比在外打拼更有归属感！”

后备力量从好苗子到顶梁柱，离不开系统化的培养和实战历练。泰丰街道通过结对帮带、教育培训、跟岗锻炼等形式，全方位为后备力量赋能增干、搭梯鼓劲。

“张书记，征地、拆迁政策是什么样的，我可以跟着上门吗？”泰丰街道莫市社区后备干部王玉龙经常找到社区书记张明林“拜师学艺”。这是街道推行的“导师帮带制”，为每位后备干部配备一名经验丰富的村（社区）“两委”干部当导师，手把手传授工作方法。

除了“一对一”帮带，街道还组织开展“干部素质提能行动”，建立“领导领学+骨干带学”机制，每名班子成员全年负责3堂课程，围绕理论铸魂、党性淬炼、实战赋能模块，分设政策解读、廉政讲堂、业务擂台等专题，目前，已组织开展14期，做到了后备干部轮训全覆盖。

按照后备力量的不同情况，设置不同实践岗位，畅通后备力量参与村级事务渠道，让后备干部在实践中“墩苗成长”。涵盖政策宣传、网格服务、矛盾调解等6类岗位，让他们直接参与日常工作。“刚开始调解居民纠纷时，我总不知道怎么开口，后来跟着大家一起上门，学习倾听群众诉求、换位思考，现在已经能独立解决简单问题了。”王玉龙说。

针对急难险重任务，街道还组建年轻干部攻坚队。在今年的老旧小区改造工作中，8名后备干部主动加入，负责政策讲解、意见收集等工作。“大爷，您放心，改造后的小区会增设停车位和健身器材，生活肯定更方便！”后备干部王雄辉耐心地向居民解释改造方案。截至目前，街道后备干部累计参与重点工作16项，解决群众难题50余件。