2025年，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全镇上下同心同德、同向发力，以实干破难题、以担当促发展，交出了一份成色足、分量重、亮点多的年度答卷。

过去一年，我们全力推动江汉盐化工业园提档升级，坚定不移做强工业产业，产业能级持续提升。经济指标稳居全市第一方阵，截至2025年末，园区在库规上工业企业达到34家，全年完成工业总产值76.61亿元，实现入库税收3.1亿元。园区位次稳居全省前列。园区成功获评D级化工园区，顺利通过省级合格化工园区复核认定，江汉盐化工业园在全省化工园区竞争力评价中位列第七，绿色化、规范化建设走在区域前列。综合实力荣登全国榜单。2025年王场镇首次成功跻身湖北省百强镇、全国千强镇，全镇发展能级、综合竞争力和区域影响力均迈上新台阶，实现了历史性突破。

△会议现场

当前，“十五五”开局起步，王场发展站在新的历史起点，我们必须跳出王场看王场。

一是要认清发展大势，把握新机遇，勇担时代新使命。要立足全省大局，在支点建设中勇建新功；对标潜江布局，在勇打头阵中勇当先锋；立足王场实际，在机遇挑战中主动作为。在全市“建功支点、勇打头阵”中当先锋、作表率，以王场的“强”支撑潜江的“进”，以问题为导向，以差距为动力，真正走出一条“以工补农、以园带村、融合发展”的王场路径。

二是要聚焦主责主业，攻坚重点任务，筑牢发展硬支撑。要紧紧围绕培优育强企业，激活产业发展新动能、深化招商引资，拓展产业发展新空间、强化要素保障，提升园区承载新能力等重点任务，稳住经济运行基本盘，加快绿色发展步伐，服务现有企业扩产，强化对外精准招商，加快项目投产达效，攻坚项目征迁，完善园区配套，守牢安全底线。

三是要聚焦乡村振兴，激发基层活力，绘就和美新画卷。要选优配强“领头雁”、建强配优“后备军”、管好用好“先锋队”。要盘活集体资源、培育特色产业，进一步擦亮王场特色农产品名片。要推进人居环境整治提升、抓实矛盾纠纷源头化解、强化集镇治理效能提升，要引导群众从“站着看”到“点个赞”再到“动手干”，让干净整洁成为乡村的底色，让居民真正成为治理主角。

一是要树牢正确政绩观，厚植“此身正在王场”的情怀。要抓实显绩，深耕潜绩。要用群众的获得感、幸福感、安全感作为衡量一切工作的根本标尺。要摒弃虚功，力戒浮夸。我们要的是“脚底板下见真章”，要走进深巷子、直面难问题，用实打实的行动解民忧、纾民困。要突出实干，强化导向。树立鲜明的“干与不干不一样、干好干坏大不一样”结果导向，真正让能干者有舞台、有为者有位置，以鲜明导向激励全镇上下实干争先。

二是要锤炼高效执行力，扛起“撸起袖子加油干”的担当。要对标先进、争当标杆，以高标准引领高质量发展，努力让每一项工作都成为经得起实践、历史和群众检验的精品工程。要坚持高效率推进，以王场速度破解发展难题、推动项目落地，让高效执行成为王场干部的鲜明标识。要坚持高质量见效，把工作的着力点放在解决实际问题、推动发展提质、增进民生福祉上，做到事事有回音、件件有着落，真正把执行力转化为发展力、竞争力。

三是要守牢廉洁底线关，永葆“知敬畏不逾矩”的本色。全体干部必须时刻绷紧廉洁之弦，认真算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账“七笔账”，时刻自重自省、自警自励，珍惜岗位、珍惜声誉，清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡履职。