白鹭湖管理区

2018年工作总结及2019年工作计划

白鹭湖管理区以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕全市“建设社会主义现代化强市”的战略部署，始终坚持绿色生态宜居发展道路，稳步推进社会经济高质量发展。

一、工业经济稳中有增

（一）完善发展平台。多方筹措资金，加大自身投入，建设工业园区，今年已投入100余万元南延拓宽园区旁主干道同兴路，架设完成5000米高压线路，现工业园核心区“水、电、路、信”四通格局进一步完善。

（二）狠抓招商引资。成功签约6000吨/年小龙虾精深加工项目，计划投资11000万元；促成湖北亿威建筑工程有限公司落户，目前已完成办公室选址、挂牌和企业注册等相关手续，预计年可缴税500万元以上。

（三）助推项目落地。组建“三个一”工作专班，全程跟踪服务，化解融资难题，推进项目建设。湖北小样公司今年到位资金9800万元，3万平米高标准钢构厂房已封顶，厂房围护机构和地面施工正在进行，办公楼、宿舍楼正在筹备，采矿权出让金收益基准价初评估和公示也已完成；小龙虾交易中心已建成运营半年，配套的精深加工车间已于10月8日开建，仓储、物流建设正有序推进。

二、农业升级蓄势待发

（一）持续做强做优虾-稻：一是注重整体推进。以规模化、标准化为导向布局全区虾稻种养，今年全区共流转土地18000余亩，虾稻共作面积已达3.8万亩，约占耕地面积的90％，虾稻总产值约2.49亿元，亩平纯利润超3500元。二是注重细处着墨。依据最新标准，完善水、电、路建设，提升生产效率；通过职工自筹和政府配套共同投入110余万元，共清挖大沟大渠1.3万米、铺设碎石路3.6万米、架设排灌用电线路1.5万米。三是注重深度挖掘。依托生态优势和虾稻规模，管理区“蛙声稻”大米品牌和广东海纳有机大米广泛开展订单水稻种植，总面积达38000余亩。

（二）高效农业前景喜人。一是特色种养效益突显。葡萄（提子）种植面积拓展至400余亩，年亩平利润可达1.2万元，白鹭春生态化养牛基地构建了秸秆利用、肉牛养殖和复合肥生产的循环链，全年预计可出栏肉牛1000头，产值可达2500万元；黑斑蛙人工养殖已经发展至500亩，亩平产值约5.2万元，净利约2万元，“虾-稻-桃”等立体种植模式覆盖2.2万亩虾稻田的田埂。二是水产良种俏销全国。水产良种繁育中心新品种“长丰鲢”、“长丰鲫”今年生产水花2.1亿尾，乌仔400万尾，已向国家大宗水产养殖体系十六个省市地区进行推广，推广面积达到13万亩。

三、社会民生持续发展

（一）扎实开展扶贫攻坚

通过调整扶贫任务让每个党员干部直接包保2至3户贫困户，已达到压实扶贫责任、提升扶贫质效目的，并注重扶智与扶志结合激发自主脱贫动力。今年我区申报春季雨露计划4名、贫困学生生活补助32人18125元，组织贫困户800余人次参加市、区两级虾稻培训活动，发放虾稻共作养殖技术明白纸1000余份，并为84户符合条件的贫困户申报了特色种养财政扶持资金166300元，投入20余万元改善配套设施，现全区共有122户贫困户发展虾稻共作，总面积达3498亩。

（二）持续改善生态环境

一是纵深推进河湖长制，强化宣教引导、行为纠正，提高群众保护河湖生态的意识，落实落细河湖沟渠巡察责任，充分发动受益职工参与其中，广泛开展河湖沟渠坡岸垃圾随手捡活动，坚持重点段面定期清挖除障，今年共发动党员干部、职工群众500余人次，清理坡岸、清挖沟渠共46600余米。二是常态化开展秸秆禁烧工作，夏收、秋收关键期开展24小时巡察管控，达成“不燃一把火、不冒一处烟、不留一处黑”的禁烧工作目标。三是以特色亮点建设、联动景观打造、经济效益提升为导向推进“绿满家园”行动，通过强化规划引领、上下联动、后期管理、监督考核开展植树造林。今年共组织党员干部和职工群众600余人次，植树造林900多亩、4万多株。

（三）有序推进民生工程

一是认真落实年初承诺事项。白龙公路（白鹭湖段）、集镇污水处理厂、龙湖河倒虹管电启动设施、关山办事处农村供水管道均已完成建改；肖桥电排河亮化区域拆迁工作已完成，河道已清挖500余米；S350省道公路（白鹭湖段）建设已基本完成。二是继续完善基础设施建设。投资200余万元完善污水处理厂后期工程、医院区域和肖桥小区配套基础设施建设。三是狠抓集镇环境卫生整治,组织党员干部20余人，发放商铺整改告知书105份，上门入铺走访沟通290余次，共整治出店经营户100户、虾铺20户、早点餐饮18户，进一步改善了集镇环境面貌，提升了群众对集镇环境的满意度。

四、战斗堡垒持续强化

一是抓理论武装。以党委中心组学习为引领，以支部主题党日活动为载体，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化纵深化。全年开展党委中心组学习14次，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育14次，班子成员赴支部讲党课40余次，全区65个党支部开展学习“支部主题党日”600余场次，参加专题讨论党员近700人，并开展知识测试查漏补缺2次，组织党员干部撰写心得体会300余篇。二是抓考勤管理。以考勤数据为基础，以录像核实为补充，统计公示全区党员干部的出勤情况，对按时出勤率低的党员干部进行批评教育，并将此项与绩效考核和评先评优紧密挂钩。三是抓队伍优化。认真贯彻干部任用条例,强化2017年度履职尽责考核结果的运用，提拔重用16名干部，调整干部岗位33个，进一步激发了干部队伍履职尽责和干事创业的内在动力。四是抓后续培养。按照党员发展管理的总要求，认真贯彻执行细则规定，根据年初制定的培养发展计划，严格按组织程序发展党员7名，按时审批转正预备党员6名。五是抓执纪问责。今年共发现问题线索12起，整改11起，退缴违纪资金4622元，并对履职不力的单位通报批评1个，批评教育2人，谈话提醒2人，党内警告5人，开除党籍1人。

五、改革攻坚持续深化

（一）凝心聚力推进厕改

一是整合力量共同推进。将厕所革命与创文创卫和新农村建设等工作相结合，高度整合乡村振兴、土地增减挂钩和农村环境整治等项目资源，高效推动厕所革命。二是因地制宜创新驱动。立足实际科学规划，通过打造示范队、示范户，在集镇改建水冲式厕所、在其他区域改建“一体化三格化粪池”，尝试、推广板房厕所、血防厕所改造等新模式，并在市卫计委的指导下开展了蒸发渗透场地厕改试点，解决了粪水难排漫溢问题。三是督查问责提速保质。主要领导、工作专班、纪检专班多次赴现场督办，助推厕改工作保质提速，确保按时间节点完成建改任务。

（二）奋力攻坚推进田改

一是实地调研，把准改革方向。管理区党委带领各办事处主要负责人、生产队队长和职工代表等分赴周边农场实地查看了解改革成效、学习两田制改革经验。二是集思广益，切准改革要点。共召开党委专题会研讨5次，到各办事处组织召开改革专题会10次，收集干部、群众、建议80余条，修订改革方案讨论稿12次，并最终由职代会主席团会议审议通过。三是以上率下，加快攻坚步伐。管理区党委率先进队做宣传，入户做沟通，带动全区党员干部、职工代表积极参与其中、合力攻坚克难，两月间共发动党员干部和职工代表1800余人次，走访全部涉农职工1502户、7506人，为新一轮“两田制”政策落实打下良好基础。

（三）高效落实农垦改革

一是强化组织领导推进农垦改革落地。管理区认真传达贯彻我市关于农垦改革的有关文件精神，及时成立管理区（农场）办社会职能改革工作领导小组和社区建设、医疗卫生、基础教育剥离改革三个工作专班，并多次召开专题会议、调配精干人员全速推进办社会职能改革工作。二是严守程序推动社区建改。迅速在原红花社区的基础上建立了城镇社区，再以生产大队（办事处、分场）为依托新成立了关山、肖桥、冉集、田阳4个社区。现各社区和各社区委员会均已挂牌，各社区党组书记初步人选已上报至市委组织部审核，社区居委会选举工作正有序推进。三是平稳有序推进医改移交。管理区（农场）医院资产已清查完毕，纳入改革范围内的医院干部和职工的档案已经整理上报，并按规定对市卫计委审定的人员进行了公示。四是认真落实教育改革政策，解决了上轮教育体制改革中退休教师的遗留问题。

六、2019年工作计划

（一）深化结构调整，推动农业升级

一是强化虾稻生产过程管控和投入品市场整治，做好订单水稻后期加工、品牌营销，确保虾稻产品品质、效益同步提升；二是尝试立体种植和“虾-稻-鳝”等新型种养模式，储备高效农业项目，积蓄农业发展后劲；三是巩固两田制改革成果，利用可用田亩资源打造新型种养模式示范基地，带领职工增收致富。

（二）强服务精招商，助推工业发展

一是利用“四经普”契机，了解企业经营情况，尽力解决发展困难，科学引导技改扩规。二是围绕优质矿泉水、休闲保健食品、虾稻等农产品加工方面招真商、招优商。三是全力推动湖北小样食品公司厂房和宿舍楼、小龙虾精深加工车间、仓储物流等设施快速建成。

（三）持续改善民生，提升幸福指数

一是集中攻坚道路延拓区的拆迁事宜，寻求各方支持加快350省道（白鹭湖段）建设进度。二是做好2018年精准扶贫工作经验总结和自查整改工作，为完成2019年脱贫任务打下坚实基础。三是持续完善集镇基础设施建设，拓宽肖桥至新湖段主要干道，做好内部公路与在建的白龙路和S350省道的平交路口顺接工作。四是常态化抓好抓实秸秆禁烧、河湖长制，巩固畜禽养殖污染治理和集镇环境整治成效，推动厕所革命工作收尾，持续改善生态和人居环境。五是不断强化社会保障和救助体系，做好信访维稳、安全生产、食药监管、卫生计生等项服务工作。  

                       2018年11月29日