会议通报了前三季度重点工作完成情况和当前工作。管理区经发办、农业局、肖桥办事处和国土所等4个单位负责同志进行了表态发言。

一是要正视当前形势。面对愈加激烈的竞争发展，正视当前存在的问题和成绩，高度重视、高度警觉，按照“一盘棋、一条心、一体化”总体要求，抓在建抢进度、抓招商增后劲、抓谋划强储备，夯实项目支撑，推动高质量发展。

二是要坚持问题导向。要围绕四季度和年度工作目标任务，对照问题补短板、对比先进找差距，进一步优化工作举措，确保各项指标稳中有进，确保相关指标和数据应统尽统。针对重点和薄弱指标，要“一指标一分析”的进行梳理，千方百计缩短差距、补齐短板、补齐后劲。

三是要精准精细调度。全区上下要以超常的工作力度、过硬的工作举措，寻求突破之策、争先之计，加强拉练考核和全面目标任务督察机制，切实把工作落实到位、压力传导到位。坚持“以实绩论英雄”，坚持“以合力促发展”，共同推动白鹭湖经济发展持续向好。

一是要厚植实力白鹭湖“新高地”。要坚持“全产业链、全要素、全地域”谋划，持续优化土地、政策、征地、营商环境等方面的要素配置供给，积极对接相关部门的政策倾斜。从项目建设、资金争取、政策支撑等方面汇聚更多的要素保障，坚持盘活存量做大增量。

二是要扩大开放白鹭湖“朋友圈”。要抢抓历史机遇，不断提升对外开放水平。持续以虾稻产育基地、水产良种繁育、丰鹭蔬菜等为引领，强化技术创新、产品创新、管理创新，走好专精特新发展之路。坚持更高站位，大力加强与周边板块在产业协同、交通互联、公共服务等方面的统筹联动，进一步融入市域一体化发展。

三是突出绿色白鹭湖“靓底色”。坚持以绿为底、以林为本，不断拓展造林绿化空间，提高造林绿化质量，增加绿色体量。要实施绿化治理，创新“绿色+”融合发展模式，打造2个以上精品康养、骑行、打卡绿色走廊、休闲场所和游廊胜地，逐步推进绿色产业“变现”增值。

四是绘就精致白鹭湖“新图景”。充分发挥广大职工群众在改善农村人居环境中的积极作用，以庭院“小美”扮靓乡村“大美”。推广小花园、小菜园等“绿化角”，致力于打造美丽庭院集群品牌，形成精致优美、乡韵浓厚的常态长效的农居村落景观。坚持产、镇、人融合发展，狠抓环境综合整治提升，着力打造月月有花、四季有景、推窗见绿的农垦生态景观。

一要提高站位。努力建设一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，促进全员思想大解放、作风大转变、观念大更新、格局大提升，全区上下要深刻认识加强能力作风建设是贯彻省、市委以及管理区党委决策部署的具体行动，是推动白鹭湖高质量发展成势见效的必然要求。

二要在实干担当中实现自身价值。要言必信、行必果，有诺必践、令出即行，苦干实干、攻坚克难，不获全胜绝不收兵。扎实抓好招商引资、项目建设、闲置资产盘活和高效农业的发展引进和示范推广应用，狠抓市场主体培育；结合共同缔造，全力推进民生项目的落地和建设，形成百舸争流、千帆竞发的良好态势。

三要强化实践。提升想干事会干事干成事的能力。增强工作责任心和责任感，积极主动地想事、干事。工作多出思路、多出点子。凡事做到心中有数，做事懂规矩、办事讲程序，找准角色、站准位置，杜绝“我不行、我不会”等躺平式、侧卧式、摆烂式现象。

一要纪律挺在前。树立红线意识、底线意识、不踩高压线。

二要打好“预防针”。坚持从身边人和事、典型案件入手，防治小腐败和微腐败。

三要常念“紧箍咒”。实行“督办+通报+问责”一体化监管措施，从严纠治党员干部中存在的“庸懒散拖”问题。

一重细节，做到眼勤、耳勤、嘴勤、脚勤、手勤。

二抓“实”字，做人要实在、工作态度重实干、工作方法讲究实事求是。

三注重统筹谋划，工作中注重弹好钢琴，注重事情缓急轻重。凡事高质高效做好提前谋划。

一要有为民情怀，恪守为民之责，办好为民之事。

二要传播“正能量”，勤于学习、善于学习，敢于追梦。

三要担责，要有扎根基层和勇挑重担的精神状态，做到事不过夜，遇事不推诿。