后湖：“一不变”应“三变”
发布日期：2021-09-28 10:07
来源：潜江市后湖管理区
9月25日上午，后湖农场（管理区）召开了农业、财务工作会议。会上，农办、财政所等部门负责人组织学习了相关文件精神，邀请律师就合同签订进行法律知识培训和法律法规政策解读，流塘办事处就租金回收工作进行经验介绍，班子分管领导就农业、环境整治、“非粮化”、“非农化”及农村宅基地管理申报审批工作和账务、租金收取工作进行了安排部署，农场（管理区）党委副书记、场长（主任）刘腾辉主持会议。
就如何做好下一阶段工作，农场（管理区）党委书记赵忠海从“一个不变”和“三个变”四个方面进行了强调。一是农场姓“农”，本色不变。作为国有农场，要坚守“农”的本质本色，要体现农场自身发展实际需要，围绕“农”字做文章，坚持农场“两化”改革，发挥农场资源禀赋优势和强大的统的功能。二是农居管理，依规转变。村庄规划、耕地保护、基础设施建设、宅基地、租赁田管理等都要规范化、制度化，要摒弃用老黄历、老眼光、老办法去看待问题、解决问题，要用新思维、新理念、新模式谋划工作，推进工作，要敢于动真碰硬，善于运用法律武器维护农场的利益。三是涉农产业，提档嬗变。依托卓尔文旅项目，发展民居民宿、农旅等全域旅游项目，利用已有的得天独厚的生态环境，将已形成产业化小龙虾、葡萄等的涉农产业贴上生态农产品的标签，走中高端路线，抓住全域综合整治机遇，实施乡村振兴战略，将家庭农场、现代农业示范园等打造成乡村旅游基地，逐步探索出一条体验采摘、网红打卡、乡村旅游在内的生态观光农业发展新模式。四是党建引领，治理蝶变。紧紧围绕党建引领基层治理这条主线，贯穿基层社会治理全过程，将领导接访、“警务进村”、全域视频监控等治理方式纵深推进，不断借鉴、创新基层社会治理新模式，畅通反映诉求渠道，高效回应群众关切，最大限度把矛盾纠纷解决在萌芽状态，确保“小事不出场，矛盾不上交”，构建基层社会治理新格局。会议要求，一要明确目标任务抓落实，要清单梳理，画图推进，结账销号；二要明确责任要求抓落实，要面对面交办、点对点督办、硬碰硬结账；三要明确时间节点抓落实，要倒排工期往前推，做好衔接不脱节，确保任务顺利完成。
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