为进一步优化营商环境，畅通政企沟通渠道，凝聚发展共识，7月15日，后湖管理区召开第二季度企业家座谈会。后湖管理区相关领导、辖区内19家企业代表、各企业“红领书记”及对口企业青年成长培养对象参加会议。

会议通报了2025年上半年工业经济情况，深入分析了当前经济形势；部署了企业循环用水和安全生产相关工作，强调安全环保是企业发展的生命线；与会企业负责人围绕上半年经营状况、年度目标、面临的困难挑战及需政府协调解决的问题进行了坦诚交流。

围绕进一步加快后湖企业发展，管理区党委书记赵忠海提出了三点意见：

一是明辨时势，把握机遇迎挑战。要求全区上下，特别是广大企业家，既要清醒认识宏观环境的复杂性，更要敏锐捕捉政策调整、市场变革中蕴含的新机遇。要结合后湖发展实际，密切关注产业链供应链重构、绿色低碳转型等趋势，主动适应变革，化危为机。

二是锤炼硬功，同心同向筑根基。后湖的高质量发展离不开政企同心奋斗。面对挑战，政企双方要“同感压力，韧性十足”。企业要强基固本：加大对人才的引育留力度，创新激励机制，吸引并留住关键人才，为创新发展提供智力支撑；加强产业研发投入，加速创新成果转化与推广，运用新技术、新工艺提升产品附加值；敏锐洞察需求变化，积极创造新的消费场景，开拓新的消费对象，不断开辟增长蓝海。要聚力特色产业：全力构建以小龙虾产业为核心的大健康产业集群，向精深加工、生物科技、文旅康养等高附加值领域拓展，延伸产业链条，提升“潜江龙虾”品牌价值，将资源优势转化为产业和经济优势。

三是优化服务，精准施策强保障。管理区各部门要当好企业的坚强后盾。坚持需求导向：精准掌握企业在融资、用工、用地、用能、物流、市场开拓、人才引育等方面的“急难愁盼”。强化政策供给：用足用好各级惠企政策，确保“应享尽享”；结合后湖产业特点，研究更具针对性、操作性的本地化扶持措施，在技术改造、品牌创建、市场开拓、创新研发上精准发力。深化“红领”赋能：要求“红领书记”聚焦核心竞争力培育、人才需求、创新瓶颈等核心问题，靠前服务，排忧解难，当好政企“连心桥”和发展“助推器”。

风好正是扬帆时！站在新起点，后湖管理区将以“想企业之所想，急企业之所急”的担当狠抓落实，确保企业诉求高效解决；以“一切发生皆有利于我”的智慧坚定信心，深挖产业基础、放大特色优势；以“高效办成一件事”的决心锤炼作风，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果转化为服务实效。始终坚持政企同心，以思想再解放激发新活力，措施再加强破解新难题，步子再加快抢抓新机遇，振奋精神，破浪前行，奋力谱写后湖高质量发展新篇章！