“干部进企业，服务稳增长”活动

实施方案

为积极应对经济新常态，围绕市委、市政府“缩差争先、拼进十强”奋斗目标，切实解决企业生产经营中面临的突出困难和问题。经镇委、镇政府同意，在全镇开展“干部进企业，服务稳增长”活动，全力优服务、稳增长、促发展。特制定如下实施方案：

一、指导思想和工作目标

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神，以改革创新为动力，以服务企业为主线，坚持问题导向，切实改进作风，组织镇机关干部深入企业，宣传国家、省、市有关政策，帮助企业排忧解难，引导企业坚定发展信心，加快转型升级，推进创业创新，为确保全面完成全年工作任务。

（二）工作目标

企业发展信心进一步增强，发展思路进一步优化，在转型中优结构取得新成效；积极推进项目建设，服务企业的政策措施进一步落实，发展环境进一步优化。

二、活动内容

机关干部主动走进企业，深入生产一线和项目建设现场，摸清实情，提供信息，倾听呼声，为企业排忧解难，解决实际问题，促进企业健康发展。

1．深入开展企业项目建设。推进一批项目早开工、早投产、早见效。

2．深入开展企业融资服务行动。创新金融工程，重点开展集合贷、助保贷、助农贷等金融产品服务，加强银企对接，切实缓解中小企业融资难问题。

3．深入开展用工服务行动。加强企业用工需求对接，因企施策，寻求解决用工刚需矛盾，协助企业培育适用产业发展的技能人才。

4．深入开展转型升级服务行动。引导企业制定好中长期发展规划，引导企业自主创新，推动企业创新发展，鼓励支持企业加大技改扩规力度，推进项目落实，积极向内挖潜，节能降耗，提高效益。

5．深入开展优化环境服务行动。进一步落实行政审批部门帮扶代办制度，积极帮助企业做好用地办证服务，进一步抓好企业减负工作，进一步抓好社会治安综合治理，严厉打击强买强卖，非法阻工等不法行为，营造良好发展环境。

三、活动方式

机关干部深入所联系企业，按照“五个一”标准开展工作。

1．组建一个挂牌服务工作组。镇分管领导带队负责，机关工作人员、镇直有关部门主要负责人组成服务企业工作组，实行挂牌服务。对本镇重点企业，要组织力量实行帮扶，做到规上企业帮扶全覆盖。

2．建立一本企业问题台帐。工作组要深入企业生产一线和项目建设现场，收集问题，认真分析，分门别类进行处理。对解决企业反映困难和问题的进度情况，要以台帐形式体现。

3．制定一本服务企业工作记录本。工作组要记录与服务企业负责人、员工进行沟通的相关信息和工作日程。

4．编印一套政策宣传手册。工作组要将惠企政策摘要编印成册，要结合当前经济形势，大力宣传国家、省、市扶持企业发展政策，帮助企业吃透、弄懂政策，指导企业用足、用活、用好政策，引导困难企业进一步增强信心、振奋精神、攻坚克难、抢抓机遇、加快发展。

5．撰写一篇服务企业调研报告。对活动中的一些好思路、好经验、好做法，要认真总结，形成阶段性成果或建议，并撰写服务企业活动调研报告一篇。

四、时间安排

全镇集中8个月时间开展“干部进万企，服务稳增长”活动。

（一）集中动员（2017年4月15日-2017年5月15日）。召开全镇“干部进万企，服务稳增长”活动动员会议，进行集中动员和部署。

（二）开展活动阶段（2017年5月16日-2017年9月30日）。工作组按照工作方案，深入对应的企业和项目现场，全面了解情况，帮助解决企业生产经营和项目建设中的困难和问题。

（三）总结检查（2017年10月-12月）。对全镇“干部进企业，创优服务稳增长”活动开展情况进行检查验收。

五、工作要求

（一）加强组织领导。成立由镇党委书记任组长、镇长任常务副组长、有关班子成员任副组长、相关机关干部为成员的“干部进企业，创优服务稳增长”活动领导小组，领导小组办公室设在镇经发办，负责活动的组织、协调等日常工作。

（二）完善企业问题解决机制。针对企业存在的问题，建立企业问题受理和办理长效机制，对能够解决的，优化工作流程，及时解决；需要协调解决的，报镇经济发展办，联系有关部门协调解决；对普遍性问题和重大问题，提出切实可行的工作建议；不能解决的上报市工业经济领导小组办公室（市经信委），提请上级研究解决。

（三）严格落实责任制。要切实将活动作为改进作风、实现经济持续健康发展的一项重大举措来抓，明确责任、强化措施，确保责任和任务到单位、到人。

（四）严格工作纪律。按照市委市政府“提神鼓劲、聚力加速”的要求，要严于律己，率先垂范，不给企业添麻烦、增负担，不得影响企业日常生产经营活动。要在“出实策、拿实招、求实效”上下功夫，突出为企业做好排忧解难工作，做到服务中心促发展、转变作风树形象。镇领导小组将定期对各工作组活动情况进行通报。

附件：镇机关干部服务企业一览表

附件：

镇机关干部服务企业一览表