2025年,园林街道以习近平法治思想为根本遵循,深入落实《市委全面依法治市委员会2025年工作要点》,紧扣“法治护航发展、法治赋能治理、法治保障民生”核心主线,系统推进法治政府建设各项工作,现将全年工作情况报告如下:
一、2025年法治政府建设主要举措与成效
(一)强化思想引领,筑牢法治建设组织根基
1.深学细悟习近平法治思想。始终将学习宣传贯彻习近平法治思想作为首要政治任务,推动法治理念走深走实。一是构建常态化学习体系。将习近平法治思想纳入党工委(扩大)会议“第一议题”和理论学习中心组核心学习内容,全年召开专题学习会3次,党政主要负责人带头领学,推动领导干部先学一步、学深一层。二是拓宽学法覆盖范围。整合《宪法》《民法典》等基础法律与《优化营商环境条例》《安全生产法》等重点法规,组织机关干部、社区(村)“两委”成员、执法人员开展专题培训10次,实现关键群体学法全覆盖。三是提升宣传阐释实效。结合“宪法宣传周”“民法典宣传月”“4·15”全民国家安全教育日等重要节点,开展习近平法治思想基层宣讲12场,覆盖24个社区(村)、16家企业;升级法治文化墙、社区宣传栏专题内容,制作通俗易懂的宣传折页5000余份,以鲜活案例和通俗语言让法治思想融入群众日常生活。
2.加强组织领导,强化法治统筹引领。严格落实党政主要负责人推进法治建设第一责任人职责,召开专题党工委会3次,聚焦法治化营商环境优化、基层矛盾化解等重点工作谋篇布局,制定年度工作方案和责任清单,明确12项重点任务,推动法治建设与经济发展、社区治理等中心工作同谋划、同部署、同落实,构建“主要领导牵头抓总、分管领导具体主抓、各部门协同发力”的工作格局。
(二)规范行政决策,优化政务服务
1.严把重大行政决策法治关。严格执行重大行政决策“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论”五步法,完善合法性审查机制,聘请1名专职法律顾问全程参与老旧小区改造、园区配套建设等重点工作及涉法纠纷处置,精准提供法律意见,全面审查各类文件,确保行政决策合法合规。
2.优化政务服务便民举措。一是深化政务公开透明化,及时公开政策法规、办事流程、重大项目建设等政府信息,提升工作透明度,让群众清晰知晓办事要求,减少办事盲目性和繁琐环节。二是推进办事流程高效化,全面梳理行政审批事项,精简审批环节、压缩审批时限,设立营业执照办理专属窗口,推行“一站式”集成服务,大幅提升办事效率。
(三)深化执法规范,提升执法效能
1.健全执法制度,明晰履职标准。制定出台《园林街道控管区私房维修改造管理实施细则》《规划行政执法程序暂行办法》《行政处罚流程图》等文件,明确私房改造审批流程、执法办案步骤及处罚裁量标准,为一线执法人员提供清晰操作指引,确保执法工作有章可循、依法推进,提升执法规范性与公正性。
2.强化执法保障,提升执法能力。一是构建规范化执法保障体系。成立执法审查工作领导小组,统一执法文书格式、执法服装及标志标识,实现“形象、文书、流程”三统一,树立专业规范的执法形象。二是创新多元化培训模式。通过“专家授课+现场模拟+案例复盘”相结合的方式,开展法律知识培训不少于6次,实现执法人员全覆盖,重点提升对《行政处罚法》《城乡规划法》等专业法律的应用能力,确保精准规范执法。三是建立联动化执法机制。与赋权部门搭建“信息共享、联合执法、案件移送”协作平台,累计开展联合执法15次,移送案件8起,实现权责衔接无缝化,凝聚执法合力。
3.聚焦重点整治,破解执法难题。构建“宣传引导+日常巡查+卫片核查+集中整治”的“两违”管控立体化体系,成效显著。违法用地管控方面,依托土地卫片执法,精准核查卫片图斑600余宗;违法建设管控方面,采用“网格化巡查+群众投诉受理”模式,2025年以来查处违法建设41起,拆除违建面积约2148平方米,有效遏制违建增量,维护城市规划的严肃性和权威性。
(四)优化法治营商环境,赋能企业高质量发展
精准发力惠企护航,升级“工业园区公共法律服务工作站”功能,组建专业“法律诊疗队”,为企业提供法治体检16家次,排查合同签订、用工管理等法律风险27项,出具合规建议48条;建立企业诉求“接诉即办”快速响应机制,高效化解涉企纠纷,持续优化法治化营商环境,为企业发展保驾护航。结合“三进三访”活动,深入企业开展调研,摸清生产经营状况,精准施策、靶向服务,解决企业在入库、融资、人才、政策对接等方面的难题76个。
(五)完善纠纷化解机制,筑牢基层治理防线
1.织密调解网络,夯实化解根基。深化新时代“枫桥经验”实践,深化“四级联调”矛盾化解机制,在24个社区(村)实现“矛盾纠纷调解工作室”全覆盖,培育273名微调解员,全年累计摸排各类矛盾纠纷隐患648件,成功调解631件,调解成功率达97.4%;针对80件重大矛盾纠纷,由街道联调中心牵头攻坚化解45件,有力破解一批疑难复杂纠纷。
2.优化风险闭环,筑牢维稳屏障。完善涉稳风险“每日上报、每周会商、每月研判”管控机制,建立风险隐患台账并实行动态销号管理,联合公安、司法等职能部门开展风险联调联处,形成“信息共享、分工协作、快速响应”的处置格局,全年未发生重大涉稳事件,切实维护了基层社会和谐稳定。
3.强化源头治理,提升治理质效。推动矛盾纠纷化解与网格化管理深度融合,将调解工作嵌入日常网格巡查,提前预判邻里、物业、劳资等高频纠纷风险;建立调解回访机制,对已化解纠纷开展跟踪回访,及时消除反弹隐患,从源头减少矛盾增量,实现“小事不出网格、大事不出社区、难事不出街道”。
二、2025年法治政府建设存在的短板与不足
(一)部门协同联动机制不够健全。各职能部门在法治工作推进中缺乏常态化协同沟通渠道,信息共享不及时、职责划分不够清晰,尤其在重点案件处置中存在“各自为战”现象,未形成高效联动、齐抓共管的工作合力,导致部分案件办理效率偏低、处置效果不佳。
(二)行政执法规范化水平有待提升。部分行政执法人员的业务能力和法治素养仍有欠缺,对法律法规的理解不够透彻、运用不够精准,在执法程序、文书制作等方面存在细节瑕疵,影响执法质量与公信力。
(三)法律顾问服务适配性不足。现有法律顾问在征地拆迁、“两违”整治等街道核心业务领域的专业储备不足,面对重点棘手问题,难以提供贴合实际需求的精准法律分析、风险防控方案及实操性指导,无法充分支撑法治决策与纠纷化解工作。
(四)公共法律服务基层融入不深。法律顾问与社区(村)联动形式单一、对接频次不足,服务多停留在浅层咨询层面,未深度参与社区日常法治管理、矛盾调解、普法宣传等具体工作,对基层实际法治需求掌握不全面,导致法律专业资源未能充分发挥作用,基层法治支撑力度薄弱。
三、党政主要负责人履行法治建设第一责任人职责情况
(一)牵头抓总,统筹部署重点工作。街道党政主要负责人切实扛起法治建设主体责任,将法治政府建设纳入街道重点工作部署推进。党工委书记全年主持召开法治建设专题会议3次,聚焦重大矛盾纠纷化解、执法规范化建设等关键问题,研究解决具体事项8个;办事处主任牵头推进“放管服”改革和营商环境优化,亲自调度督办涉企法治服务事项12件,确保法治建设各项工作落地见效。
(二)示范引领,带头依法履职尽责。发挥“关键少数”示范作用,带头尊法学法守法用法。组织班子成员集体学法6次,主动参与法治宣传活动,在重大事项决策、重要文件审核等工作中,坚持听取法律顾问意见建议,严格依法办事,为街道干部树立标杆。
(三)清单管理,压紧压实工作责任。对照年度法治建设责任清单,明确党政主要负责人牵头负责事项8项,通过定期督办、现场调度等方式,亲自推动重大行政决策、矛盾纠纷化解等重点工作10余次,层层传导压力,确保各项任务不折不扣落实到位。
四、2026年法治政府建设工作规划
(一)总体思路与目标
以习近平法治思想为指导,紧扣法治政府建设示范创建目标,聚焦2025年存在的短板弱项,强化创新突破、精准发力,着力提升依法行政水平、优化法治化治理环境、增强群众法治获得感,推动园林街道法治政府建设再上新台阶。
(二)重点工作安排
1.深化法治宣传教育,提升全民法治素养。一是创新宣传方式方法。结合群众生产生活需求,围绕与民生密切相关的法律法规,制定个性化宣传方案,采用线上线下融合模式,增强宣传针对性与实效性。二是聚焦重点人群普法。开展“法治进校园”活动,通过法律知识讲座、模拟法庭、法治主题班会等形式,提升青少年法律意识和自我保护能力。
2.强化执法能力建设,提升行政执法质效。制定系统化行政执法人员培训计划,加大培训力度、优化培训内容,重点提升执法人员法律法规运用、执法程序规范、文书制作等方面的能力。严格执行行政执法“三项制度”,加强执法全过程监督。建立健全行政执法案卷评查制度,定期开展评查工作,及时纠正违法或不当执法行为,全面提升执法规范化水平。
3.优化法治营商环境,精准服务企业发展。深化企业诉求“接诉即办”机制,开展“法治惠企”专项行动,打通政策落实“最后一公里”。建立企业法治需求“清单式”服务机制,新增法律服务点3个,为企业提供精准法律咨询与风险防范服务,助力企业依法合规经营。
4.健全矛盾化解机制,筑牢基层稳定防线。进一步深化“四级联调”矛盾化解机制,加强街道、社区(村)、网格、楼栋(组)四级调解组织协调配合,形成工作合力。健全常态化矛盾纠纷排查机制,做到早发现、早介入、早化解,有效防范各类矛盾纠纷激化升级。
(三)针对性改进措施
1.强化思想引领。将法治建设纳入干部考核核心内容,完善考核评价体系,建立常态化学习培训机制,通过专题培训、案例研讨、法治测试等方式,持续提升干部法治素养与履职能力。
2.加大法治资源投入力度。保障法治工作经费足额到位,通过公开招聘、定向引进等方式,吸纳专业法律人才,充实基层法治工作力量;优化法律顾问团队结构,引进核心业务领域专业人才,提升服务精准度。
3.健全部门协同联动机制。制定各部门法治建设联动清单,明确协同职责、沟通渠道与工作流程,定期开展联合督查、会商研判,打破部门壁垒,形成上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局。
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