总口农场九届四次职代会:不忘初心绘蓝图 砥砺奋进踏新程

发布日期:2021-04-23 09:10 来源:总口管理区
2021年4月16日
总口农场第九届职代会第四次会议召开

来自农场各条战线上的200多名职工代表信心满满地步入会场,履行使命担当,共商改革大计。本次大会分15个团认真组织讨论、审议、表决,通过了《农场工作报告》、《提案审查报告》、《<关于进一步优化场属企业改革实施方案>的专题报告》。


2020年是总口农场历史上极不平凡、极其不易、极为难忘的一年。一年来,他们尽锐出战,坚决打胜疫情防控阻击战、打赢抗洪救灾攻坚战、打好经济发展冲刺战,确保“战战告捷”。取得了全市党建工作考核“优秀”等次、全市工业经济发展先进单位、全市平安建设(综治工作)优秀单位、全市基层统战工作先进单位、全市退役军人工作先进单位等荣誉。

农场党委书记颜忠君作农场工作报告


2020年工作回顾

取得了疫情防控的决定性成果

创造“线上扫码+线下打卡”防疫工作法。

率先实施对赴潜就医人群集中隔离办法。

累计确诊病例1例,临床病例2例,疑似病例7例,无病亡人员。

扛住了疫后重振的历史性大考

工业总产值81.64亿元,同比增长0.88%。

农业总产值8.2亿元,同比增长1.2%。

社会消费品零售总额1.27亿元,同比下降2.41%。

上缴税收破亿元。                                                      


跑出了项目推进的总口速度

开工项目7个,技改扩规项目5个。

实现固定资产投资24.5亿元。

开展“走出去、请进来”50次。

完成招商引资到位资金40亿元。                                      


稳住了民生保障的基本底盘

全场脱贫人口无一人返贫。

发放各类困难对象救助资金827万元。

设立公益性岗位23个。

吸纳“家门口”就业500余人。

减免租金52万元,惠及中小微企业101家。                        


“十三五”成果

园区工业转型升级、企稳向好

引进了北京东旭、乐家家居、潜虾共享等一批重大项目。

实施了产业转型升级、盘活闲置资产等一批重大举措。

解决了华中园区股权重组等一批遗留问题。


“三农”工作提质增效、稳中有进

“一场一品”战略成效逐步体现。

“厕所革命”完成户厕改造2307座,公厕新建15座。

农村人均可支配收入18897元,较2015年增长33%。

完成社保扩面1715人,发放养老金10.9亿元。

脱贫任务全部完成。


集镇面貌明显改观、品位提升

新修、改造道路54.7公里。

危房改造10251户。

总口集贸市场成功修建投入使用。

生态循环产业园顺利开工建设。                                       


“十四五”奋斗目标

打造“现代农业示范区、生态宜居先行区、智能制造聚集区”。综合实力迈上新台阶,GDP破百亿元;农场企业化改革取得实质性突破;生态文明建设取得新成效;居民收入增长和经济增长同步;内部运行机制更加完善,农场治理效能显著提升。遵循“四个坚持”:即坚持党的全面领导;坚持发展第一要务;坚持项目为王理念;坚持以人民为中心。 





2021年工作重点

2021年经济社会发展的主要预期目标:

工农业总产值110亿元。

规模以上工业增加值增长18%。

固定资产投资26亿元。

新增规模以上企业5家。

新增规上服务业企业1家。

新增限上商贸企业1家。

招商引资到位资金40亿元。

农业人均可支配收入增长10%。

税收上缴力争1.2亿元。                                                


重点做好5个方面工作:


●坚定不移走好工业强场之路,加快推进园区高质量发展


以项目落地论英雄。力争全年完成招商引资到位资40亿元,新签约项目5个。重点抓好东旭集团、武汉易制、菲利斯通、全谷力华、江赫医用材料等项目的引进落地工作。盘活智盈鸿、中森木业、汉淇家具等闲置资产。


以项目建设论成绩。全面实行重点项目干部包联制,对园区重点项目实行常态化服务包保。加快悠度户外用品、鹏鼎制管、质每大健康产业园、虾海科技等项目手续办理进度,支持荣协电力、鼎发机械、速特驰等传统制造企业技改扩规。


以项目服务论作风。当好“有呼必应、无事不扰”的“店小二”,着力推动“项目等地”向“地等项目”转变,打通政策落实的“最后一米”,确保全友、乐家、金松等项目历史遗留问题得到妥善解决。


●坚定不移走好乡村振兴之路,加快推进农业现代化发展


向产业化要活力。引进一批“加工龙头+基地”“销售龙头+基地”的产业化联合体项目,给予政策和资金支持,力求取得突破性进展。扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,充分利用好“5年过渡期”的政策红利,为乡村振兴注入新的活力。

向规模化要效益。整合土地资源,提升从土里“掘金”能力,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。强化基地建设,打造现代农业示范区,打造3000亩水稻科技示范基地和2万亩西兰花生产基地。

向市场化要动力。紧跟市场节奏,加速推广虾稻共作繁养分离、综合种养模式,实现“大养虾”到“养大虾”的转变。扩大农场集贸市场功能,打造农副产品交易集散中心,积极引导和鼓励个体私营贩运户参与。发展农村电商,开展“一场一品”电商致富带头人活动。


●坚定不移走好产城融合之路,加快推进城乡一体化发展


以产业为龙头,促进城乡融合大发展。引进高起点、高层次商住地产项目,实现园区商品住宅建设零的突破;支持江湾发展物业服务经济,加速向城市社区转型;加快园区与红东垸、平原垸融合发展步伐,围绕重大项目落地,建设新的核心区、拓展区。


以园区为载体,推动就业环境大改善。积极引导务工人员家门口就业。完善园区生活设施服务配套,改善用工环境。


以项目为支撑,实现集镇面貌大提升。开展临街建筑立面整治工程,对总口大道两侧实施统一风格、统一色调的立面改造;开展电线线路改造、线缆入地等街景整治工程;开展总干渠步道、江源路、学苑路、金松路、南三路、南四路等集镇道路提升改造工程。


●坚定不移走好改革创新之路,加快推动农场正规化发展


创新企业管理,增强发展潜力。优化整合原集团公司体系,注销湖北垦达实业有限公司、总创公司,总森公司、总垚公司、总鑫公司,一并整合为总口农场资产管理运营有限责任公司;以多种经营有限公司和总盛林业公司为基础,成立总口农场现代农业发展有限公司。


创新体制机制,激发全员动力。完善分场财务精细化管理考核办法,以下一轮“两田制”改革为契机,提前探索建立有农场特色的财税分成制度,选取试点变“超收全留”为“多收多用”。探索建立激励关怀保障机制,淡化身份意识、阶层意识,建立合理的薪酬待遇和职务晋升制度。


●坚定不移走好以人为本之路,加快推动社会事业跨越式发展


提升农村人居环境质量;提升公共服务保障能力;提升社会综合治理效能。


2021年办好9件民生实事:

1、筹资500万元整修各分场田间道路,改善农业基础设施条件。

2、筹资42.8万元新建张家湖莫家潭出水闸,确保2020年汛期出险地段安全度汛。

3、筹资7000万元启动“擦亮小城镇”,建设美丽城镇项目,提升城镇功能。

4、筹资1018万元启动平原垸、陶河岭、关口等社区美丽乡村建设项目。

5、筹资2800万元,对张家湖社区环湖公路3.8公里、六邹线6.79公里、高九线10.55公里、总九线8.73公里、南陶线1.25公里公路提档升级。

6、筹资250万元对平原垸平鄢线桥,南东泓六邹线桥,张家湖一队桥、三九线桥、许家口闸桥等5座危桥实施改造。

7、筹资6900万元启动新建农场卫生院项目。

8、筹资350万元新建总口福利院新康养楼。

9、筹资500万元开展环境治理,垃圾分类。

现场图片



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