解读：白鹭湖管理区年轻干部成长 “青蓝工程”计划培养实施方案

一是压实培养责任。管理区各分管线领导和各单位、科室主要负责人要进一步提高思想认识，紧密结合我区新形势、新任务和新要求，切实加强组织领导，经常分析研究，公平、公正、公开的对年轻干部（职工）开展考核和评议，真正把年轻干部（职工）培养管理和队伍建设工作落到实处。

二是严格监督管理。党政办、纪委、组织部、人社中心要建立健全年轻干部（职工）档案信息库，建立包括日常表现、考核结果、任免使用、奖励惩戒等情况的动态成长档案，全面掌握干部（职工）思想动态，跟踪记录、及时引导，保持年轻干部（职工）培养管理工作的科学性、合理性。

三是强化关心关爱。坚持把人文关怀贯穿年轻干部（职工）队伍建设全过程，以解决干部（职工）实际困难为目的和导向，经常性开展谈心谈话，指出问题、提振信心，增强年轻干部（职工）的归属感和荣誉感，激励干部（职工）担当作为，着力营造公平公正的良好工作氛围。