为提升特困供养服务质效，优化养老资源配置，潜江市民政局将农村福利院机构改革作为养老服务和公办福利机构突出问题专项整治的核心任务，在市委、市政府的坚强领导下，科学谋划，周密部署，稳步推进，已顺利完成各项改革任务，机构管理服务水平实现跨越式提升。

一、加强顶层设计，凝聚改革合力。潜江市民政局党组高度重视改革工作，报请市委、市政府同意后，成立由市长任组长的专项协调机制。深入学习借鉴先进经验、多次请示汇报省厅，广泛开展调研论证，科学制定《市特困供养机构改革实施方案》及细化方案，市领导多次召开专题会议调度，明确改革时间表、路线图，实行倒排工期、挂图作战，为改革顺利推进提供坚实组织保障和制度支撑。

二、精准分类施策，优化机构布局。本次改革涉及全市12所农村福利院，采取“关停并转”与“提质增效”相结合的方式推进。其中，8所福利院稳妥关停，原有特困供养对象全部集中转移至市社会福利院北院区妥善安置；4所地理位置优越、基础条件较好的机构予以保留，转型升级为市级直管的区域性农村福利院。改革过程中，高效完成资产清查核资、人员平稳移交、机构运转经费足额保障等关键工作，确保过渡期平稳有序，实现资源优化配置与服务有序衔接。

三、夯实服务基础，提升保障质效。改革后，全市农村福利院软硬件设施全面升级，服务质量显著提升。护理员配备全面达标，彻底解决消防安全遗留问题。公共区域监控探头、智能燃气与漏电报警装置实现全覆盖；完成“互联网+明厨亮灶”改造，全部接入“鄂食安”监管平台，食品安全监管效能大幅提升。同时，制定从业人员“十严禁”行为规范，常态化开展廉洁教育，营造“敬老、爱老”浓厚氛围，持续增强在院老人的获得感、幸福感、安全感。

此次农村福利院机构改革的圆满完成，标志着潜江市特困人员供养服务体系建设进入新阶段，为全市养老服务事业高质量发展奠定了坚实基础。