近年来，潜江市审计局不断强化与巡察部门的贯通协同，以“计划共商、业务共融、资源共享、成果共用”为着力点，积极探索建立巡审联动机制，推动形成“1＋1＞2”的监督合力，巡察“政治体检”与审计“经济体检”叠加倍增效应得到充分发挥，为经济社会高质量发展提供了坚实保障。

统筹谋划“一盘棋”，夯实联动基础。聚焦监督效能提升，将巡审联动纳入年度重点任务清单，一是计划制定“同步化”。与巡察部门建立定期会商机制，围绕重点领域、关键环节共同研判年度监督方向，统筹制定巡审项目计划，实现“政治体检”与“经济体检”双向衔接；二是对象选取“精准化”。对资金密集、项目集中、风险突出的单位优先纳入巡审联动范围，通过“政治画像”与“经济体检”互补互证，精准锁定监督靶向；三是流程衔接“规范化”。制定工作指引，明确信息互通、线索移交、整改督导等环节衔接标准，确保监督链条闭合运行。

业务融合“双驱动”，提升监督质效。以“优势互补、专业互鉴”推动监督能力提档升级，一是人员联训强根基。每年都开展巡审干部“双向课堂”，审计人员讲授财经法规，巡察干部分享政治监督经验，累计培训500余人次，打造复合型监督队伍；二是问题联查提质效。针对项目建设、民生改善、国企改革、风险防控等领域，组建“巡审联合工作组”，通过“巡察组点题＋审计组解题”模式，协同查证政策落实、资金使用等方面存在的问题；三是方法联动促创新。整合大数据审计模型与巡察数据分析平台，对涉及财政、教育、医疗、人社、民政、农业、自然资源等业务数据开展交叉比对，发现异常线索100多条，推动监督从“经验判断”向“数据赋能”转型。

资源互通“三维度”，凝聚协同合力。打破信息壁垒，构建“立体化”资源共享机制，一是专家智库“协同用”。建立巡审专业人才库，根据项目需求动态调配，破解专业力量不足难题，近几年累计派出20余名审计业务骨干参与巡视巡察；二是数据共享“一键通”。搭建巡审信息交互平台，实现巡察报告、审计档案、整改台账等资料在线调阅，市审计局向巡察组提供审计报告80余份，助力查处骗取财政资金、私设小金库等重大问题线索。三是技术手段“集成化”。运用数据库、无人机、GIS地理信息等技术对教育医疗、乡村振兴、困难群众补助、高标准农田建设等重点项目联合开展“穿透式”监督，推动问题发现在早、处置在小。

成果共享“全链条”，深化整改治理。构建“发现问题——联动整改——系统治理”闭环机制，一是线索移交“直通车”。建立问题分类移交清单，巡察发现的经济问题线索转审计深挖，审计揭示的制度漏洞纳入巡察“回头看”重点，推动双向印证；二是整改督办“组合拳”。建立“双挂账双销账”机制，将巡察整改与审计整改同步纳入监督清单，联合开展回访督查，对30多家单位实行“巡审双交办、双报告”，推动完善制度28项，追回资金3200多万元；三是成果运用“长效化”。建立“巡审建议—党委督办—行业整治”治理路径，实施整改情况跟踪检查制度，推动举一反三，对整改不力的进行问责，确保巡审成果转化为实际行动，形成闭环管理。（徐江红）