近日，国家开发银行给潜江市美丽河湖环境综合治理项目授信10亿元，期限长达30年。这笔创下潜江融资纪录的资金，不仅为河湖治理注入强大动能，更标志着潜江探索的“以资源换资金、以改革促发展”水利资产化改革，迈出了关键一步。

过去，治水修路这类民生工程，大多靠财政“输血”。但这次不一样，潜江让水资源变成“能生钱的资产”，再用资产换回发展资金，形成“活水循环”。“简单说，就是打破‘水资源无偿使用’的老观念，让水产生收益。”潜江市水利和湖泊局财务科科长田锋华说。

谢湾泵站建设，是这次改革的“第一个样板”。建成后，它每小时能引8.8万立方米汉江水，相当于给潜江的水网装了个“强力心脏”，既能解城区和农田的“缺水渴”，又能给下游河道补生态水、给工厂供生产水。

更重要的是，这些引来的水不再白用。“农业灌溉等用水都会产生收益，我们把这些零散的收益‘串起来’，纳入贷款偿还计划。”田锋华解释，正是这种“有偿用水、收益还贷”的模式，让银行看到了项目的可持续性，最终放心授信10亿元。

数据显示，谢湾泵站建成后，能让33.1万亩农田灌溉更稳定，每亩地能增收132元，仅这一项每年就能新增效益1398万元。整个美丽河湖环境综合治理项目建设完成后，预期年稳定收益超8000万元。这些钱不仅能还贷款，还能投入后续维护，让水利工程从“一次性花钱”变成“持续性造血”。

“我们正努力让潜江的每条河流都成为生态银行。”潜江市水利和湖泊局相关负责人介绍，将以此次改革突破为起点，系统构建“制度—市场—项目”三位一体水利资产化管理体系，研制生态产品价值核算标准，储备一批可复制、能推广的水利资产化示范工程，让每一滴水都有更大价值。