为进一步提升中心财务管理水平、防范潜在风险,确保中心稳健运行,今年以来,市住房公积金中心多措并举,通过强化内部管理机制、提升工作人员业务水平等举措,为公积金中心可持续发展提供坚实的财务保障。
以制度明责任,筑牢风险“防火墙”。明确岗位职责和权限,规范业务流程和操作程序,严格执行用款计划申报制度,强化资金使用审批和监管,对项目资金的使用进行评估、监控、评价。
以自查促管理,当好风险“把关人”。立足财务监督职责,对往来资金、政府采购、固定资产、会计基础工作规范等5个方面进行自查自纠,查阅近3年初始会计凭证3000多份,查找存在问题和风险隐患,将自查结果作为改进工作、完善制度的重要依据,推动财务管理工作不断规范和完善。
以学习精业务,充实财务“人才库”。为提升财务工作人员的业务能力,采取参加业务培训、网上课程、继续教育等措施,进一步提升工作人员业务素质,持续提升财务管理的精准化水平。
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