市供销合作社关于印发潜江市供销合作社2020年综合改革工作方案的通知

索 引 号: 011396186/2020-110154 主题分类: 其他 发布机构: 潜江市供销合作社 发文日期: 2020年06月10日 16:58:01 文  号:潜供销发〔2020〕8号 效力状态: 有效 发布日期: 2020年06月10日 16:58:01 名  称: 市供销合作社关于印发潜江市供销合作社2020年综合改革工作方案的通知

发布日期:2020-06-10 16:58 来源:潜江市供销合作社


各基层供销合作社、三农服务中心,潜江供合实业有限公司,社直属各单位,机关各科室:

《潜江市供销合作社2020年综合改革工作方案》已经市社党组研究同意,现将印发给你们,请认真组织实施。

2020年6月9日    

潜江市供销合作社

2020年综合改革工作方案

根据中央、省、市关于深化供销合作社综合改革系列文件精神,按照2020年省供销合作总社工作安排部署,结合我社实际,现制定《潜江供销合作社2020年综合改革工作方案》。

一、工作目标

紧紧围绕潜江“三农”工作大局,继续深化供销合作社综合改革,深入推进“供销合作社培育壮大工程”、“四个创新”和“十大工程”建设,完成潜江市供销合作社5年阶段性综合改革目标加快建成服务农民生产生活的生力军和综合平台,助力农业增效、农民增收、农村增绿,为乡村振兴发挥积极作用。

二、工作任务

(一)着力推进服务创新

1.继续推进农业社会化服务惠农工程。依托创建的“三农”服务中心、农民专业合作社及庄稼医院开展“六统一”、“四包一分”农业社会化服务。新建农业生产服务中心1家,庄稼医院1家,新增土地托管等农业社会化服务面积达到24万亩。责任科室:经济发展科;责任单位:基层供销合作社、三农服务中心

2.推进“党务、政务、村务、商务、服务一体化”村级综合服务社提档升级工程。加强与村“两委”合作,推进党务、政务服务;与市各银行合作,开展金融惠农便民服务;对村级综合服务社进行改造升级,打造村级电商服务站,开展村务、商务等服务。新建农村综合服务社1个,开展村级综合服务社星级社创建,三星级以上村级综合服务社不少于5家。责任科室:经济发展科;责任单位:有关基层供销合作社、三农服务中心

(二)着力推进经营创新

3.打造融合发展产业链。加强联合合作,建设示范种养基地、农产品仓储、农产品加工、冷链物流等经营服务项目,构建农产品加工、仓储、销售、质量追溯等流通全产业链服务体系,提升农产品附加值,延伸服务链条,打造融合发展全产业链。建设虾稻种养示范基地5000亩,全年实现粮食销售1500万元、小龙虾销售3000万元。责任科室:经济发展科;责任单位:浩口供销合作社、潜江供销积玉口三农服务中心

4.打造融合发展新业态。推进农业种植结构的调整,拓展农产品销售渠道,将产业基地、智慧农业、观光旅游、农事采摘体验等有机结合,带动和提升当地农业生产发展和农、产品销售,提升农产品附加值,促进农业多种产业主体的融合发展,推动农业标准化、规模化发展,打造美丽田园综合体。建设智慧农业示范基地500亩,全年实现销售2000万元,吸引观光采摘游客1000人次。责任科室:经济发展科;责任单位:熊口供销合作社

5.打造融合发展示范区。推行“小麦-玉米-玉米”高效连作种植、秸秆饲料养牛、牛粪发酵有机肥等循环经济发展模式,建立产品质量全程可追溯体系,打造绿色、生态、健康的农产品,设立城区直营店,实现农超对接、农批对接、农餐对接。建设饲料牧草种植示范基地1000亩,养殖肉牛1000头,全年实现销售2000万元。责任科室:经济发展科;责任单位:潜江市兴苗农机专业合作社

(三)着力推进组织创新

6.强化基层社合作经济组织属性。进一步密切与农民利益联结,广泛吸纳农民入社,提高基层供销合作社发展质量,打造面向农民的综合服务平台。新建村级基层供销合作社1个,新增社员600人。责任科室:经济发展科;责任单位:有关基层供销合作社、三农服务中心

7.推进基层供销合作社改造提升。规范推进开放办社,整合社会资源,盘闲置资产,发展壮大集体经济,升为农服务能力。创建基层供销合作社标杆社2个。责任科室:经济发展科;责任单位:周矶供销合作社、徐李供销合作社

8.领办创办农民专业合作社。发挥供销合作社组织引导作用,指导专业合作社进一步规范管理、提质增效。领办创办农民专业合作社5家。责任科室:经济发展科;责任单位:有关基层供销合作社

9.安排部署做好《条例》宣传工作,贯彻《供销合作社条例》及配套制度。责任科室经济发展科、办公室)

(四)着力推进治理机制创新

10.健全联合社“三会”制度。构建联合社机关主导的行业指导体系,优化治理结构,提高治理能力,理顺社企关系,强化社有资产监管,组织召开全市供销合作社系统社员代表大会。责任科室:办公室、政工人事科、监事会办公室

11.健全考核评价机制。进一步优化市社对所属单位的考核指标体系。研究制定所属单位对市社的工作评价办法。责任科室:办公室、政工人事科、经济发展科)

12.完善社有资产管理体制。推动成立社有资产管理委员会。推进社有资产建档立卡。规范社有企业董事会组成结构和议事规则。责任科室:办公室、政工人事科

(五)着力推进项目建设

13.加快推进应急物资储备中心项目建设。按照“政府主导、供销主办多方协作、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效的原则,建立市级生活生产应急物资储备配送中心,全面提升冷链物流服务能力。积极争取中央财政预算资金及地方财政资金扶持,力争8月份启动项目建设。责任科室潜江供合实业公司)

14.加快推进再生资源网络体系项目建设。按照“政府主导、供销合作社参与、市场化运作”的方式,整合系统资产及社会资源,推动再生资源回收利用网络规范化建设与发展,加快构建我市再生资源回收利用网络体系。积极争取中央财政预算资金及地方财政资金扶持,力争8月份启动项目建设。责任科室:经济发展科)

(六)着力推进补齐短板

15.抓好经验推行。在改革推进中要总结好的做法、好的经验,在全系统进行推广,并做好宣传工作。责任科室:办公室、经济发展科

16.抓好问题整改。在现有的改革成果基础上,结合省社综合改革评估反馈的6个问题,认真整改。责任科室办公室、经济发展科、政工人事科、监事会办公室;责任单位:基层供销合作社、三农服务中心

三、工作要求

17.强化组织领导。要强化责任担当,把完成综合改革阶段性目标任务作为2020年工作的重中之重,切实将以上工作项目列入重要议事日程,认真制定工作方案,细化目标任务,精心组织实施,切实抓紧抓好。

18.强化协调推进。市社将适时召开综合改革推进会,现场拉练会、督办会。市社改革办及有关科室要积极发挥组织指导作用,以完成项目要求为目标,坚持统筹规划、协同推进,确保各项工作早谋划、早部署、早启动、早落实,全力以赴完成全年各项工作任务。

19.强化督查考核。市社分管领导、包片领导和责任科室要对改革进展情况每月进行一次检查,发现问题,及时指导,迅速整改。对改革推进不力的单位和个人将实行责任追究。要加强改革信息交流,及时上报改革推进情况,努力营造攻坚克难、创新实干的工作氛围。

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